メンタルモデル
頭の中の実験室が世界を変える｜思考実験――制約を超えて本質に迫る知的モデル
チャーリー・マンガー
メンタルモデル 「本当に無料な選択は存在しない」｜すべての意思決定に潜む『機会費用』という見えざるコスト
機会費用（オポチュニティ・コスト）は、有限な資源（時間・お金・労力）を使う際、何かを選ぶことで失われる「最も価値の高い他の選択肢」の価値を指します。人生やキャリア、企業の投資など、あらゆる選択に必ず伴う「見えざるコスト」を意識し、後悔の少ない意思決定を行うための基礎的かつ強力なモデルです。
メンタルモデル 「ゆとり」が未来を守る──｜安全余裕率で不確実性に強くなる思考法
安全余裕率（マージン・オブ・セーフティ）は、計画や設計の際に予測不能な事態に備え「ゆとり」を意図的に組み込むリスク管理モデルです。工学の安全設計、バフェット流投資法、日常の時間や健康管理にも応用され、予測の限界を認めて備える重要性を強調しています。
メンタルモデル ジンクスの正体は偶然か？｜平均への回帰が明かす「極端な結果は続かない」統計モデル
平均への回帰は、一度きりの極端な結果が続くことはまれであり、次回にはより平均的な結果へと自然に近づく傾向を説明する統計的モデルです。実力と運の切り分けや、短期的な結果への過剰反応を避ける重要性を示しています。
メンタルモデル 世界は「一部の巨人」で動く｜パワー法則とパレートの原則（80:20の法則）が明かす不均衡の本質
パワー法則とパレートの原則（80:20の法則）は、「成果の大部分は一部の要素によって生まれる」という不均衡な世界観を説明します。売上・富・仕事・人間関係など、多くの分野で「重要な20%」に集中することで、最小の労力で最大の成果を生み出す戦略的思考の重要性を示します。
メンタルモデル 小さな力で大きな成果を生み出す｜テコの原理・レバレッジ――「一点集中」で限界を突破する戦略的思考
テコの原理・レバレッジ（Leverage）は、小さな力や資源を「支点」や「仕組み」を使って増幅させ、何倍もの成果を生む思考モデル。財務レバレッジ、テクノロジー、人的資源、知識活用など現代社会の多様なレバレッジ例を通じ、日常やビジネス、人生の戦略的成功のカギとして活用される。
メンタルモデル 小さな力で世界が変わる｜触媒――「一点介入」で大変化を生む戦略的思考モデル
触媒（Catalyst）は、化学反応を加速させる物質になぞらえ、ビジネスや社会・人生の変化を「小さな介入で大きな成果をもたらす要因」として捉えるモデル。新製品のヒット、組織変革、人生の転機など、「てこの支点」のような触媒ポイントを発見し、効率的に変化を促す戦略的思考法として応用される。
メンタルモデル 逆から考えることで人生が変わる｜逆張り思考――「失敗リスト」で本質を見抜く最強の問題解決術
逆張り思考（Inversion）は「どうすれば失敗できるか？」という反転の問いを通じて、見落としやリスクを明らかにし、失敗行動の回避によって自然と成功へと近づく思考法。チャーリー・マンガーの実践や「失敗リスト」の活用方法、日常やビジネスでの応用例を紹介し、表向きのアプローチだけでは見えない本質に迫る強力な問題解決モデル。